+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Blog

In een zelfsturende organisatie is ander gedrag wenselijk dan in een traditionele organisatie. Lees hier welke 3 dingen je af moet leren.
Integrale Zelfsturing is een meer effectieve vorm van zelfsturing. Integrale Zelfsturing is gebaseerd op 7 principes die maken dat de transitie tot…
Om de transformatie naar zelfsturing succesvol te maken zijn er veel variabelen waar je rekening mee moet houden. Lees in dit artikel…
Wat is de overeenkomst tussen Schuberg Philis, Hollands Kroon en Buurtzorg? Juist, het zijn alle drie organisaties met een geweldige Customer Experience.…
We zijn er aan gewend om het allemaal goed te weten en overal een antwoord op te hebben. Maar juist in het…
Nieuw organiseren, of teal organiseren, betekent niet dat het oude organiseren "fout" is. Er komt iets nieuws bij maar als je de…
Veel organisaties willen wel andere resultaten behalen, meer wendbaarheid, meer flexibiliteit, beter afgestemd zijn op de klantwens, maar het lukt ze niet.…
Holacracy is in opkomst als radicaal ander organisatiemodel, om je organisatie naar meer ondernemerschap en zelforganisatie te brengen. Het belooft meer wendbaarheid,…
  Holacracy, de heel specifieke wijze van zelforganisatie die ontwikkeld is door Brian Robertson, lokt extreme reacties uit. Sommige mensen en bedrijven…
Een evolutionair doel is één van de drie doorbraken van teal organiseren. Voor cateraar Hutten is het evolutionair doel "van betekenis zijn".…
Organisaties, die zelforganiserend willen zijn, vragen een nieuw soort leiderschap. Leiders die de toekomst durven toe te laten, die kaders en koers…
  “Business is now so complex and difficult, the survival of firms so hazardous and fraught with danger, that continued existence depends…