+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Zelforganisatie

De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.

Lees meer

Organisatie ontwikkeling

Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.

Lees meer

Nieuw Leiderschap

Persoonlijk Leiderschap is misschien wel belangrijker dan ooit. Want de situaties waarin we werken zijn zeer veranderlijk en de vraagstukken zeer complex geworden. Het vraagt inzet van ál je potentieel, ál je intelligentie en sensitiviteit, om aan te kunnen voelen wat nodig is en daarin direct de juiste initiatieven te nemen. Dit noemen we “Nieuw Leiderschap’’.

Lees meer

Hier vind je CoreChange

Leergang Zelforganisatie

Opleiding om zelf expert te worden in realiseren van zelforganisatie. Je leert hoe je zelforganisatie tot bloei kunt brengen. Compleet en praktijkgerichte Leergang van 7 modules in 6 maanden.
Lees meer

Succesvolle Zelforganisatie in de praktijk op 26 november

Zelforganisatie helpt het werk zinvoller, leuker en effectiever te maken. Juist ook bij thuiswerken. Ontdek hóe in dit webinar op donderdag 26 november.
Lees meer

 

Neem contact op

    Ik geef toestemming voor de verwerking van mijn persoonsgegevens. Op deze verwerking is de volgende privacy policy van toepassing.

    Recente blog artikelen

    Wat CoreChange doet

    Zelforganisatie

    De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.

    Lees meer

    Organisatieontwikkeling

    Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.

    Lees meer

    Jouw ontwikkeling

    Persoonlijke ontwikkeling is misschien wel belangrijker dan ooit. De nieuwe vormen van organiseren vragen van hun medewerkers eigenaarschap en persoonlijk leiderschap. Tegelijkertijd nemen mensen steeds minder genoegen met werk dat niet vervullend is.

    Lees meer

    Cases

    TNO

    De vraag voor het team van TNO HR Business Partners en Recruiters was: Hoe kunnen we onszelf als team van HR Business Partners en Recruiters (17 mensen) het beste organiseren…

    Bekijk case

    Octatube

    Octatube had een andere organisatiestructuur nodig, maar wist nog niet welke. Toen kwamen zij in contact met CoreChange.

    Bekijk case

    VGZ

    CoreChange werd gevraagd bij de ondersteuning van de doorontwikkeling van zelforganisatie bij VGZ.

    Bekijk case

    NPO

    De vraag was om de afdeling Access Services (een fusie van twee afdelingen) van NPO te begeleiden naar zelforganisatie.

    Bekijk case

    Bellboy Lifttechniek

    Bellboy koos twee jaar terug voor een aanpak van gestructureerde zelforganisatie en heeft CoreChange gevraagd te ondersteunen.

    Bekijk case

    Wij werken onder meer voor

    KeyToe: geen zelfsturende organisatie. Of toch?

    Wat levert zelfsturing nou eigenlijk op? Keytoe aan het woord

    Ontslag met post-its: Keytoe

    Beoordelen bij Keytoe met de Collegameting

    De Sentimentsapp van Keytoe: real time feedback geven

    Zelfsturing bij Keytoe: schrijf jezelf uit het systeem

    Zelfsturing bij Keytoe: wat je moet afleren als leider

    Keytoe: een purpose is niet perse nodig maar maakt het wel makkelijker

    Transparantie bij Keytoe to the max

    Transparantie bij Keytoe: salarissen

    Besluitvorming bij zelfsturing: bij Keytoe gebruiken ze de adviesprocedure

    Hoe is Dearnova gestart met zelfsturing?

    Wat zijn de randvoorwaarden voor succesvolle zelfsturing?

    Dearnova: wat is het leukste en lastige aan werken in een zelfsturende organisatie?

    Inrichting van zelfsturing bij Dearnova: zo werkt het

    Zelfsturing bij Dearnova: rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming

    Financiën bij zelfsturing: radicale transparantie

    Salarissen en zelfsturing: het experiment van DearNova

    Medewerkers bij DearNova bepalen hun eigen salaris

    Zelfsturing: omgaan met conflicten en ontslag

    Advies van DearNova bij zelfsturing

    Schuberg Philis: leidt zelfsturing tot een hogere NPS?

    Schuberg Philis, de uitdagingen bij zelfsturing

    Schuberg Philis, heelheid en zelfsturing 

    Beoordelen en belonen bij zelfsturing: Schuberg Philis

    Schuberg Philis, purpose bij zelfsturing

    Arthur Cremers over het organisatieparadigma bij gemeente Hollands Kroon

    screen_1

    Waar loop je vast met zelfsturing? Bij Hollands Kroon

    screen_3

    Zelfsturing en beoordelen: zo doen ze het bij Hollands Kroon

    screen_4

    Salariëring bij zelfsturing: gemeente Hollands Kroon

    screen_5

    Hollands Kroon: hoe verhoudt de politiek zich tot een zelfsturende gemeente?

    screen_7

    Hollands Kroon over de vaardigheden voor zelfsturing

    screen_6

    Bij Hollands Kroon hebben ze het functiehuis afgeschaft

    screen_8

    Hoe Hollands Kroon zijn kernwaarden buiten toepast en 70% van de APV afschafte

    screen_9

    Evolutionair doel, heelheid... en de zelfsturing?

    screen_10

    Hoe kernwaarden leading zijn in de zelfsturing bij Hollands Kroon

    screen_11

    Arthur Cremers over het organisatieparadigma bij gemeente Hollands Kroon

    screen_12

    Zelfsturing bij Hollands Kroon: zo doen ze dat

    Jos de Blok advies voor teal organiseren

    Jos de Blok (Buurtzorg) over besluitvorming in zelfsturende teams #teal

    Jos de Blok: hoe doe je dat, #teal organiseren

    Erwin van Waeleghem, politie Leuven, adviseert andere organisaties over zelfsturing

    Erwin van Waeleghem (politie Leuven): wat is het effect van zelfsturing

    Advies van Bakker Van Maanen over transitie naar teal

    Zelfsturing bij Bakker van Maanen: hoe doen ze dat?

    Bakker van Maanen: het mag ook mis gaan

    Zelfsturend werken bij Bakker van Maanen

    Burgers' Zoo: wat merken de medewerkers van de purpose?

    Burgers' Zoo: purpose als richtinggevend én beperkend

    Zo heeft Burgers' Zoo de purpose doorleefd met medewerkers

    Vraag hier ons gratis ebook “Zo maak je zelforganisatie succesvol” aan!

    En leer hoe je zelforganisatie succesvol kunt maken. We delen onze kennis over het inrichten van zelforganisatie, de verschillende soorten van zelforganisatie en wat zelforganisatie betekent voor leiderschap in je organisatie. Zodat jij hier weer je voordeel mee kunt doen.

    Vraag het e-book hier aan

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief

    Blijf op de hoogte! Schrijf je in om elke twee weken nieuwe artikelen te ontvangen over 'anders organiseren'
    INSCHRIJVEN
    close-link