
Zelforganisatie
De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.
Organisatie ontwikkeling
Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.
Nieuw Leiderschap
Je oude manier van leiding geven voldoet niet meer. Je leiderschap wordt uitgedaagd, want je werkt in een complexe, dynamische omgeving. Je wil meer wendbaarheid, eigenaarschap en zelforganiserend vermogen. Dat vraagt om nieuwe oplossingen, inzet van ál je intelligentie en sensitiviteit, om alert in te spelen op wat zich aandient. Zodat je mét focus soepel kunt meebewegen. Dit noemen we Nieuw Leiderschap.
Hier vind je CoreChange
Leergang Wendbaar Organiseren
In de Leergang Wendbaar Organiseren leer je hoe je je organisatie wendbaar maakt, zodat je je organisatie vloeiend aanpast aan veranderende omstandigheden.
Profiteer van onze ervaringen, stappenplannen, draaiboeken en technieken. De zesde editie start 30 juni 2022. Download hier de brochure.
Workshop Maak jouw organisatie klaar voor de toekomst 30 juni 2022
We leren je hoe je bepaalt waar jouw organisatie nu staat en welke stappen je kunt zetten om een goede fit te houden met de veranderende omstandigheden in de binnen- en buitenwereld.
Meer informatie
Webinar van wendbaar organiseren naar een wendbare organisatie donderdag 19 mei
We leren je hoe je met een integrale aanpak niet alleen de inhoud van je werk wendbaar maakt, maar ook de organisatiestructuur, cultuur en mindset blijven passen bij de veranderende omstandigheden.
Meer informatie
Webinar Wendbaar Leiderschap 7 juni 2022
Je wil optimaal inspelen op de mogelijkheden, die op je organisatie/bedrijf afkomen. Je wil eigenaarschap en autonomie van je collega’s vergroten, om beter de klant te kunnen bedienen. Maar zonder de focus en koers te verliezen, hoe doe je dat? In het webinar leer je hoe je beter en makkelijker kunt zorgen dat je collega’s in de frontlinie soepel samenwerken voor tevreden klanten.
Meer informatie
Live Workshop Wendbaar Leiderschap 23 juni 2022
Ontdek met de 10 stappen hoe je effectief leiding geeft in complexe dynamische situaties en eigenaarschap vergroot.
Meer informatie
Begeleiding naar meer zelforganisatie
We begeleiden diverse organisaties met hun stappen naar meer zelforganisatie, onder andere de Raad voor de Kinderbescherming, Gemeente Meierijstad en enkele Mkb-bedrijven.
Meer info hierover lees je hier.
Neem contact op
Recente blog artikelen

Wendbaar organiseren: 4 valkuilen en 5 tips
Dit artikel is eerder geplaatst op www.managementsite.nl. Onlangs sprak ik iemand die zakendoet in Oekraïne en in Rusland. Door de...

Dynamisch sturen door creatiever omgaan met dilemma’s
'We vinden het belangrijk om werkgeluk bij onze medewerkers te stimuleren, maar niet ten koste van de productiviteit', zei de...

Advies voor de nieuwe ministersploeg
Vorige week stond het nieuwe kabinet op het bordes. Ik ben blij dat ik niet in hun schoenen sta, want...

De grenzen aan de managementhiërarchie en wat je eraan kunt doen
Wat zijn de grenzen aan de managementhiërarchie en wat kun je leren uit zelforganisatie zonder dat je meteen zelforganiserend wordt?...

Werk jij in een Hoe- of in een Waarom-organisatie?
“Business is now so complex and difficult, the survival of firms so hazardous and fraught with danger, that continued existence depends upon the day-to-day mobilization of every ounce of intelligence.” Van wanneer denk je dat deze quote is? Het klinkt als een vrij recente quote, vind je niet? Frederic Laloux beschreef in 2015 in Reinventing Organizations expliciet dat we toe moeten naar meer decentrale vormen van organiseren. Dit is noodzakelijk omdat de wereld te complex is om het nemen van beslissingen over te laten aan een paar mensen aan de top. Sindsdien is de wereld alleen maar complexer geworden. Het lijkt dus een inzicht van de laatste jaren dat je gebruik moet maken van de collectieve intelligentie van alle mensen in je organisatie. Maar… Bovenstaande quote is van Konosuke Matsushita, de oprichter van Panasonic, uit de jaren tachtig van de vorige eeuw…

5 Tips voor beter leiding geven aan meer eigenaarschap
Dit blog is eerder geplaatst op ManagementImpact Je bent enthousiast over nieuwe vormen van organiseren. Je geeft ruimte en je...

Leiding geven bij zelforganisatie, voorbeelden uit de praktijk
Dit artikel is ook geplaatst op www.managementsite.nl. Je wilt meer loslaten, minder er boven op zitten, maar hoe houdt je...

Plezierig leiding geven aan zelforganisatie
Zelforganisatie vraagt om echt ander leiderschap en dat is niet altijd makkelijk. Want je wilt wel meer regelruimte en eigenaarschap...
Wat CoreChange doet
Zelforganisatie
De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.
Organisatieontwikkeling
Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.
Leiderschap
Wat staat er te gebeuren en hoe speel je hierop in? Je oude manier van leiding geven voldoet niet meer. Je leiderschap wordt uitgedaagd, want je werkt in een complexe, dynamische omgeving.
Cases

Octatube
Octatube had een andere organisatiestructuur nodig, maar wist nog niet welke. Toen kwamen zij in contact met CoreChange.

VGZ
CoreChange werd gevraagd bij de ondersteuning van de doorontwikkeling van zelforganisatie bij VGZ.

Meierijstad
We hebben wat meer houvast nodig om verder te kunnen ontwikkelen naar zelforganisatie. Dat was de voorlopige conclusie in Meierijstad, twee jaar nadat de gemeente ermee aan de slag ging.

TNO
De vraag voor het team van TNO HR Business Partners en Recruiters was: Hoe kunnen we onszelf als team van HR Business Partners en Recruiters (17 mensen) het beste organiseren…

NPO
De vraag was om de afdeling Access Services (een fusie van twee afdelingen) van NPO te begeleiden naar zelforganisatie.

Bellboy Lifttechniek
Bellboy koos twee jaar terug voor een aanpak van gestructureerde zelforganisatie en heeft CoreChange gevraagd te ondersteunen.
Boek: "In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap"
Het boek ‘’In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’’ van Toon Franken geeft je inzicht en handvatten voor leiding geven in de huidige tijd. Je wil meer autonomie geven aan je collega’s, je wil meer zelforganisatie en sneller kunnen reageren op veranderende vragen van de klant. Misschien vraag je je wel eens af: ik wil wel anders leiding geven, maar hoe? Dit boek geeft daar een inspirerend en praktisch antwoord op.