
Zelforganisatie
De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.
Organisatie ontwikkeling
Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.
Nieuw Leiderschap
Je oude manier van leiding geven voldoet niet meer. Je leiderschap wordt uitgedaagd, want je werkt in een complexe, dynamische omgeving. Je wil meer wendbaarheid, eigenaarschap en zelforganiserend vermogen. Dat vraagt om nieuwe oplossingen, inzet van ál je intelligentie en sensitiviteit, om alert in te spelen op wat zich aandient. Zodat je mét focus soepel kunt meebewegen. Dit noemen we Nieuw Leiderschap.
Hier vind je CoreChange
Webinar Wendbaar Leiderschap 27 maart 2023
Je wil optimaal inspelen op de mogelijkheden, die op je organisatie/bedrijf afkomen. Je wil eigenaarschap en autonomie van je collega’s vergroten, om beter de klant te kunnen bedienen.
Maar zonder de focus en koers te verliezen, hoe doe je dat? In het webinar leer je hoe je beter en makkelijker kunt zorgen dat je collega’s in de frontlinie soepel samenwerken voor tevreden klanten.
Meer informatie
Begeleiding naar meer zelforganisatie
We begeleiden diverse organisaties met hun stappen naar meer zelforganisatie, onder andere de Raad voor de Kinderbescherming, Gemeente Meierijstad en enkele Mkb-bedrijven.
Meer info hierover lees je hier.
Neem contact op
Recente blog artikelen

Vernieuwend Leiderschap, praktijkervaringen van Johan van den Elzen, voormalig CEO Movares, adviseur en inspirator
Dit artikel is eerder geplaatst op www.managementsite.nl. Johan van den Elzen is een nuchtere man, die als vanzelfsprekend ‘’vernieuwend leiderschap’’...

4 tips voor meer focus, gezamenlijkheid en flow in je MT
Afgelopen maand mochten we diverse MT’s begeleiden, die in een turbulente ontwikkeling zitten. Krapte op de arbeidsmarkt, veranderingen in de...

Surfen op de golven van wat zich aandient
Denk je ook wel eens: 'ik wil 't wel eens hélemaal anders aanpakken, met m'n project, team of afdeling. Ik...

Bouw mee aan het nieuwe verhaal
De noodzaak voor verandering is overal voelbaar: in de zorg, onze energievoorziening, het openbaar bestuur, ons economisch systeem en in...

Wendbaar organiseren: 4 valkuilen en 5 tips
Dit artikel is eerder geplaatst op www.managementsite.nl. Onlangs sprak ik iemand die zakendoet in Oekraïne en in Rusland. Door de...

Dynamisch sturen door creatiever omgaan met dilemma’s
'We vinden het belangrijk om werkgeluk bij onze medewerkers te stimuleren, maar niet ten koste van de productiviteit', zei de...

Advies voor de nieuwe ministersploeg
Vorige week stond het nieuwe kabinet op het bordes. Ik ben blij dat ik niet in hun schoenen sta, want...

De grenzen aan de managementhiërarchie en wat je eraan kunt doen
Wat zijn de grenzen aan de managementhiërarchie en wat kun je leren uit zelforganisatie zonder dat je meteen zelforganiserend wordt?...
Wat CoreChange doet
Zelforganisatie
De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.
Organisatieontwikkeling
Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.
Leiderschap
Wat staat er te gebeuren en hoe speel je hierop in? Je oude manier van leiding geven voldoet niet meer. Je leiderschap wordt uitgedaagd, want je werkt in een complexe, dynamische omgeving.
Cases

Octatube
Octatube had een andere organisatiestructuur nodig, maar wist nog niet welke. Toen kwamen zij in contact met CoreChange.

VGZ
CoreChange werd gevraagd bij de ondersteuning van de doorontwikkeling van zelforganisatie bij VGZ.

Meierijstad
We hebben wat meer houvast nodig om verder te kunnen ontwikkelen naar zelforganisatie. Dat was de voorlopige conclusie, twee jaar nadat de gemeente ermee aan de slag ging.

Arval
Hoe CoreChange bijdroeg aan een meer agile, flexibele manier van samenwerken en het nemen van meer autonomie en verantwoordelijkheid bij Arval.

TNO
De vraag voor het team van TNO HR Business Partners en Recruiters was: Hoe kunnen we onszelf als team van HR Business Partners en Recruiters (17 mensen) het beste organiseren…

NPO
De vraag was om de afdeling Access Services (een fusie van twee afdelingen) van NPO te begeleiden naar zelforganisatie.

Bellboy Lifttechniek
Bellboy koos twee jaar terug voor een aanpak van gestructureerde zelforganisatie en heeft CoreChange gevraagd te ondersteunen.
"In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap"
een praktische leidraad voor wendbaar en dienend leiderschap
Ontdek hoe je beter en soepeler kunt inspelen op alles wat er op je organisatie afkomt. En hoe je zelforganisatie kunt stimuleren. Door je leiderschap te delen, stimuleer je het leiderschap van iedereen! Het boek ‘’In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’’ laat je zien hoe je dat doet.