+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Zelforganisatie

De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.

Lees meer

Organisatie ontwikkeling

Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.

Lees meer

Nieuw Leiderschap

Je oude manier van leiding geven voldoet niet meer. Je leiderschap wordt uitgedaagd, want je werkt in een complexe, dynamische omgeving. Je wil meer wendbaarheid, eigenaarschap en zelforganiserend vermogen. Dat vraagt om nieuwe oplossingen, inzet van ál je intelligentie en sensitiviteit, om alert in te spelen op wat zich aandient. Zodat je mét focus soepel kunt meebewegen. Dit noemen we Nieuw Leiderschap.

Lees meer

Hier vind je CoreChange

Webinar Zó versterk je eigenaarschap en wendbaarheid 20 januari 2022

Makkelijk leiding geven aan zelforganisatie, dat is een vak apart. Je wilt meer loslaten, maar toch ben je eindverantwoordelijk. Hoe doe je dat? In dit webinar krijg je inspiratie en voorbeelden hoe je dit kunt aanpakken.

Lees meer

Workshop Nieuw Leiderschap: niet oplossen maar uitpakken 27 januari 2022

Met deze workshop leer je om leiding te geven in complexe, dynamische situaties. Je leert beter in te spelen op ontwikkelingen en kansen beter te benutten. Je geeft ruimte aan je collega’s om te kunnen experimenteren en stapsgewijs te innoveren. Je leiderschap wordt soepeler en moeitelozer, terwijl je impact groeit.

Lees meer

Begeleiding naar meer zelforganisatie

We begeleiden diverse organisaties met hun stappen naar meer zelforganisatie, onder andere de Raad voor de Kinderbescherming, Gemeente Meierijstad en enkele MKB-bedrijven.
Meer info hierover lees je hier.

 

Neem contact op






    Ik geef toestemming voor de verwerking van mijn persoonsgegevens. Op deze verwerking is de volgende privacy policy van toepassing.

    Recente blog artikelen

    Wat CoreChange doet

    Zelforganisatie

    De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.

    Lees meer

    Organisatieontwikkeling

    Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.

    Lees meer

    Jouw ontwikkeling

    Persoonlijke ontwikkeling is misschien wel belangrijker dan ooit. De nieuwe vormen van organiseren vragen van hun medewerkers eigenaarschap en persoonlijk leiderschap. Tegelijkertijd nemen mensen steeds minder genoegen met werk dat niet vervullend is.

    Lees meer

    Cases

    Octatube

    Octatube had een andere organisatiestructuur nodig, maar wist nog niet welke. Toen kwamen zij in contact met CoreChange.

    Bekijk case

    VGZ

    CoreChange werd gevraagd bij de ondersteuning van de doorontwikkeling van zelforganisatie bij VGZ.

    Bekijk case

    Meierijstad

    We hebben wat meer houvast nodig om verder te kunnen ontwikkelen naar zelforganisatie. Dat was de voorlopige conclusie in Meierijstad, twee jaar nadat de gemeente ermee aan de slag ging.

    Bekijk case

    Logo TNO

    TNO

    De vraag voor het team van TNO HR Business Partners en Recruiters was: Hoe kunnen we onszelf als team van HR Business Partners en Recruiters (17 mensen) het beste organiseren…

    Bekijk case

    NPO

    De vraag was om de afdeling Access Services (een fusie van twee afdelingen) van NPO te begeleiden naar zelforganisatie.

    Bekijk case

    Bellboy Lifttechniek

    Bellboy koos twee jaar terug voor een aanpak van gestructureerde zelforganisatie en heeft CoreChange gevraagd te ondersteunen.

    Bekijk case

    Wij werken onder meer voor

    KeyToe: geen zelfsturende organisatie. Of toch?

    Wat levert zelfsturing nou eigenlijk op? Keytoe aan het woord

    Ontslag met post-its: Keytoe

    Beoordelen bij Keytoe met de Collegameting

    De Sentimentsapp van Keytoe: real time feedback geven

    Zelfsturing bij Keytoe: schrijf jezelf uit het systeem

    Zelfsturing bij Keytoe: wat je moet afleren als leider

    Keytoe: een purpose is niet perse nodig maar maakt het wel makkelijker

    Transparantie bij Keytoe to the max

    Transparantie bij Keytoe: salarissen

    Besluitvorming bij zelfsturing: bij Keytoe gebruiken ze de adviesprocedure

    Schuberg Philis: leidt zelfsturing tot een hogere NPS?

    Schuberg Philis, de uitdagingen bij zelfsturing

    Schuberg Philis, heelheid en zelfsturing 

    Beoordelen en belonen bij zelfsturing: Schuberg Philis

    Schuberg Philis, purpose bij zelfsturing

    screen_9

    Evolutionair doel, heelheid... en de zelfsturing?

    Jos de Blok advies voor teal organiseren

    Jos de Blok (Buurtzorg) over besluitvorming in zelfsturende teams #teal

    Jos de Blok: hoe doe je dat, #teal organiseren

    Erwin van Waeleghem, politie Leuven, adviseert andere organisaties over zelfsturing

    Erwin van Waeleghem (politie Leuven): wat is het effect van zelfsturing

    Advies van Bakker Van Maanen over transitie naar teal

    Zelfsturing bij Bakker van Maanen: hoe doen ze dat?

    Bakker van Maanen: het mag ook mis gaan

    Zelfsturend werken bij Bakker van Maanen

    Burgers' Zoo: wat merken de medewerkers van de purpose?

    Burgers' Zoo: purpose als richtinggevend én beperkend

    Zo heeft Burgers' Zoo de purpose doorleefd met medewerkers

    Toon Franken (auteur van In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap) in gesprek met Raema de Lange

    Toon Franken (auteur van in 10 stappen naar Nieuw Leiderschap) in gesprek met Dorine Brinkhof

    Nieuw Leiderschaps-skills: de aanpak van 'sense and response'

    Nieuw Leiderschap stap 8: Vraag volwassenheid en creëer eigenaarschap

    Nieuw Leiderschap stap 7: Stimuleer werkgeluk, vertrouwen en veiligheid

    Nieuw Leiderschap stap 6: Purpose centraal, ook jouw persoonlijke purpose

    Nieuw Leiderschap stap 5: Experimenteer en pak 't eens onorthodox aan (met praktijkvoorbeeld)

    Nieuw Leiderschap, en het verschil met traditioneel en huidig Leiderschap

    Nieuw Leiderschap: minder fixen, meer faciliteren.

    Wat is Nieuw Leiderschap, Gedeeld én potentieel gericht

    Heleen Kuiper in gesprek met Marion Ootes, locatiemanager bij de Omring

    Heleen Kuiper in gesprek met Marcel Haasnoot van Octatube

    Boek: "In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap"

    Het boek ‘’In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’’ van Toon Franken geeft je inzicht en handvatten voor leiding geven in de huidige tijd. Je wil meer autonomie geven aan je collega’s, je wil meer zelforganisatie en sneller kunnen reageren op veranderende vragen van de klant. Misschien vraag je je wel eens af: ik wil wel anders leiding geven, maar hoe? Dit boek geeft daar een inspirerend en praktisch antwoord op.

    Ik wil meer weten

    Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.

    Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op Accepteer cookies te klikken.