Zelforganisatie
De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.
Organisatie ontwikkeling
Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.
Nieuw Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap is misschien wel belangrijker dan ooit. Want de situaties waarin we werken zijn zeer veranderlijk en de vraagstukken zeer complex geworden. Het vraagt inzet van ál je potentieel, ál je intelligentie en sensitiviteit, om aan te kunnen voelen wat nodig is en daarin direct de juiste initiatieven te nemen. Dit noemen we “Nieuw Leiderschap’’.
5 tips voor thuiswerkende teams
Poeh, het thuiswerken gaat nog wel een tijdje duren. Probeer je er het beste van te maken óf benut je...
Kaders maken zelforganisatie makkelijker
Kaders helpen om zelforganisatie makkelijker te maken. Je wilt meer eigenaarschap geven aan je medewerkers. Zorgen dat ze meer regelruimte...
Succesvolle integratie van Lean, Agile en Zelforganisatie bij VGZ KMP
De divisie KMP bij VGZ werkte al Lean en Agile en maakte afgelopen jaar de doorstap naar Zelforganisatie. Hiermee is...
Hoe Octatube wendbaar de crisis in ging
Octatube is een bedrijf met een purpose: Realizing Challenging Architecture. Het bedrijf maakt “building skins” voor uitdagende architectuur. Denk aan...
Evolutionaire organisatieontwikkeling samengevat
Evolutionaire organisatieontwikkeling is cruciaal om te begrijpen welke vorm van organiseren het beste bij jouw organisatie past. Met behulp van de scan kun je vaststellen welk paradigma op dit moment dominant is in jouw organisatie.
Dit nieuwe gedrag bij zelfsturing is moeilijk! (en zo kun je het toch)
Zelfsturing, of zelforganisatie, vergt echt nieuw gedrag van iedereen in de organisatie. Dat vinden mensen vaak heel moeilijk. Want mensen...
3 Redenen om voor zelforganisatie te kiezen
Heel veel organisaties kiezen voor zelfsturing. Maar niet allemaal vanuit dezelfde intentie. Die intentie heeft een heel groot effect op het resultaat dat je bereikt. Wil je je mensen achter de broek zitten of wil je ze juist meer volwassen maken? Of wil je een wendbaardere organisatie? Het heeft consequenties voor hoe je zelfsturing implementeert.
Vijf misverstanden over zelfsturing
Zelden hebben wij zoveel misverstanden langs horen komen als wanneer het over zelfsturing gaat… Je zou met niets of niemand...
Zelforganisatie
De wereld verandert steeds sneller en wordt steeds complexer. Dat vraagt om organisaties waarin denken, beslissen en doen geïntegreerd zijn. Waarin niet de managers, maar de mensen die het werk dóen en die de expertise hebben, de besluiten mogen nemen. Zelforganisatie dus.
Organisatieontwikkeling
Je loopt als organisatie, of als team vast. Wat je altijd deed werkt niet meer, je krijgt niet de resultaten die je zou willen. Dan is het tijd om vanuit een ander perspectief naar de situatie te kijken.
Jouw ontwikkeling
Persoonlijke ontwikkeling is misschien wel belangrijker dan ooit. De nieuwe vormen van organiseren vragen van hun medewerkers eigenaarschap en persoonlijk leiderschap. Tegelijkertijd nemen mensen steeds minder genoegen met werk dat niet vervullend is.
