MAAK JE ORGANISATIE WENDBAAR

In de Leergang Wendbaar Organiseren leer je hoe je je organisatie wendbaar maakt, zodat je je organisatie vloeiend aanpast aan veranderende omstandigheden.

Profiteer van onze ervaringen, stappenplannen, draaiboeken en methodieken.

De 6e Leergang start in juni 2022. Vraag hieronder de brochure aan.

STUUR MIJ DE BROCHURE

Meer dan 50 deelnemers uit 30 organisaties gingen je voor

JE ORGANISATIE KLAAR VOOR DE TOEKOMST

Dat het belangrijk is om wendbaar te werken weten we allemaal wel. Maar waar we minder bij stil staan is hoe je zorgt dat niet alleen de inhoud van het werk, maar ook de organisatie zelf wendbaar wordt.

In de Leergang Wendbaar Organiseren leer je hoe je niet alleen de inhoud van het werk wendbaar houdt, maar vooral hoe je je organisatie zélf wendbaar maakt. Je leert welke principes en methodieken je kunt gebruiken, zodat je steeds de volgende stap kunt zetten om aangesloten te blijven bij de veranderende omstandigheden. Je past dit meteen toe in een veranderproject in je organisatie.

We zijn meegenomen in het leerproces door te starten met onze eigen interne case en telkens een klein stapje naar zelforganisatie te zetten. Deze agile aanpak werkt erg goed. Hierdoor kregen zowel wij als het team de tijd om elke stap die je zet goed te doorleven. De inspirerende sessies van Heleen en Toon gaven ons een vernieuwde blik op ons eigen leiderschap en hoe wij zelf moeten groeien zodat wij in staat zijn ons team mee te nemen in deze groei naar zelforganisatie.  

- Suzanne van Es-Dullemond, managing partner Nippur

WAT LEER JE IN DE LEERGANG WENDBAAR ORGANISEREN?

In 10 modules leer je over de belangrijkste ingrediënten van wendbaar organiseren. Je leert onder andere:

1

Uitgangspunten en principes voor organisatieverandering

  • Onze visie op en aanpak van organisatieverandering
  • Analyse van het ontwikkelingspotentieel van je organisatie met behulp van de CoreChange GroeiScan
  • De principes voor succesvolle organisatietransformatie en werken vanuit purpose

2

Ontwerp van een wendbare organisatie

  • Mogelijke structuren voor een wendbare organisatie
  • Samenwerking in een wendbare organisatie
  • Stimuleren van ‘heelheid’ en een lerende cultuur in je organisatie

3

Wendbare teams en workflow

  • Teamontwikkeling, dynamische samenwerking
  • Werken vanuit rollen en verantwoordelijkheden
  • Organiseren van eigenaarschap en zelfsturend vermogen, aan de hand van de 9 aspecten van zelfsturend gedrag

4

Een wendbare governance

  • Interventies voor een wendbare governance, w.o. een dynamische organisatiestructuur
  • Nieuwe methodieken voor overleg en besluitvorming
  • Leer met behulp van een simulatie zelf de methodiek, om deze te kunnen inzetten in jouw organisatie

5

Wendbaar leiderschap

  • De 6 sleutels voor het versterken van eigenaarschap
  • Optimaal inspelen op veranderingen met de aanpak van Transformational Presence
  • Vergroot je impact als change leader met de 10 stappen van Nieuw Leiderschap

6

Anders beoordelen en belonen

  • Moderne vormen van beoordelen en belonen in toekomstgerichte organisaties
  • Next steps op beoordelen voor je eigen organisatie of project
  • Anders omgaan met verantwoording en resultaatverantwoordelijkheid

7

Strategie en transparantie

  • Wendbare strategie en optimaal prioriteren
  • Transparantie en omgang met sturingsinformatie ten behoeve van wendbaarheid
  • Oplevering en evaluatie van de projecten

Wil je expert worden in wendbaar organiseren? De 6e Leergang Wendbaar Organiseren start in juni 2022. Vraag hieronder de brochure aan.

WAT DEELNEMERS ZEGGEN

"Als je verder aan de slag wil met zelforganisatie, geeft deze Leergang je een mooi fundament. In stappen krijg je de basiskennis en basiservaring om zelforganisatie te kunnen inrichten. "

Tamar Biersma, LeadLink People bij SmartProfile

"Inspirerende bijeenkomsten, goede diepgang en daarbij concreet genoeg om als helpende hand te dienen. Naast alle inzichten heb ik door deze leergang ook een netwerk gekregen van organisatiepioniers."

Micha Klaas, Regiomanager Midden, Zorgorganisatie Noorderbreedte

"Ik heb fijne, praktische handvatten gekregen om onze organisatie op maat te maken. De begeleiding door Toon en Heleen was zowel persoonlijk als professioneel."

Donald Meulesteen, Adviseur Bedrijfsvoering, Gemeente Dongen

DIT MAAKT DE LEERGANG WENDBAAR ORGANISEREN UNIEK

Je profiteert van van onze praktijkervaring en succesvolle aanpak

CoreChange werkt met een integrale aanpak van organisatietransformatie, waarin zowel de harde als de zachte kant wordt meegenomen. Het gaat daarbij om:

  • mindset
  • vaardigheden
  • besluitvorming en overleg
  • cultuur

Deze aanpak hebben we in vele organisaties gebruikt en leren we jou in de Leergang Wendbaar Organiseren.

Dit leidt tot een meer evenwichtige ontwikkeling van je organisatie.

Je ontvangt onze draaiboeken en formats

Het is zonde van je tijd als je zelf moet bedenken hoe je interventies in je organisatie moet doen.Wij hebben het allemaal al gedaan, uitgewerkt en getest. We hebben draaiboeken en formats voor verschillende stappen in het proces. Als deelnemer aan de Leergang krijg je deze materialen en leer je ermee werken. Zo kun je meteen aan de start met beproefd materiaal!

Jij bent als change maker de belangrijkste factor

Daarom krijg je persoonlijke coaching om jouw impact te vergroten. Met een accountability partner krijg je frisse input en kun je altijd sparren.

Je krijgt, afhankelijk van je gekozen pakket, gratis adviesgesprekken en begeleiding bij de situatie in jouw organisatie. En in de online community kun je elkaar als deelnemers ondersteunen en inspireren.

Een combinatie van voorbereidend materiaal, bijeenkomsten, oefenen en gastsprekers

Elke module kent een combinatie van werkvormen. Je bereid je voor met materiaal in de online CoreChange Academie.

Tijdens de bijeenkomsten verdiepen we en wisselen we uit over de situatie in jouw organisatie. Je past het geleerde meteen toe op je eigen organisatie en krijgt daar support bij. Gastsprekers uit de praktijk geven verdieping. Gastsprekers deze lichting:

Raëma de Lange, NRG Flow

Marc Peter Pijper, Viisi

Alice Groen, VGZ

KIES HET PAKKET DAT BIJ JOU PAST

Ook hoe je mee kunt doen aan deze Leergang is wendbaar opgebouwd! De Leergang Premium is gericht ervaren en toepassen. Dit is de beproefde aanpak van de vorige 5 leergangen, waarbij je de kennis meteen toepast op je veranderproject in je eigen organisatie.  De ervaring leert dat sommige deelnemers meer aanvullende support willen om een urgente transitie te versnellen en te versterken. Daarvoor bieden we de Leergang Intens aan. We bieden ook een Leergang Basic aan waarin je alleen de theoretische basis opdoet.

BASIC

ONLINE LEREN

  • Module 1 op locatie, waarin je een analyse van jouw organisatie maakt
  • Toegang tot al het voorbereidende materiaal en de presentaties, draaiboeken en materialen die gebruikt worden tijdens de Modules, via de CoreChange Academie
  • Deelname aan 3 Q&A sessies, speciaal voor de deelnemers aan de Leergang Basic waarbij je leert van elkaars vragen en van ons input krijgt op jouw vraagstukken

Investering: €3997 en accommodatiekosten van Module 1

PREMIUM

ERVAREN EN TOEPASSEN

  • Deelname aan alle 10 Modules, alle gastsprekers en alle geoefende methodieken en werkwijzen
  • Onbeperkt toegang tot al het voorbereidende materiaal en alle presentaties, draaiboeken en materialen die gebruikt worden tijdens de Modules, via de CoreChange Academie
  • Spiral Dynamics Waardenassessment
  • Ondersteuning bij je in-company change project, tijdens de Modules de kans om het geleerde toe te passen op jouw project
  • Een accountability partner met wie je maandelijks een call hebt om elkaar scherp te houden
  • 2 Duo-adviesgesprekken samen met je accountability partner
  • 1 Individuele supervisiesessie over je project

Investering: €5497 en circa €800 accomodatiekosten

INTENS

VERSNELLEN EN VERSTERKEN

  • Deelname aan alle 10 Modules, alle gastsprekers en alle geoefende methodieken en werkwijzen
  • Onbeperkt toegang tot al het voorbereidende materiaal en alle presentaties, draaiboeken en materialen die gebruikt worden tijdens de Modules, via de CoreChange Academie
  • Spiral Dynamics Waardenassessment
  • Ondersteuning bij je in-company change project, tijdens de Modules de kans om het geleerde toe te passen op jouw project
  • Een accountability partner met wie je maandelijks een call hebt om elkaar scherp te houden
  • 6 Individuele coachgesprekken over jouw leiderschap en 3 Privé consulten over jouw project en jouw organisatie
  • Begeleiding van een sessie van één dagdeel in jouw organisatie in de vorm van co-creatie of supervisiegesprek

Investering: €8497 en circa €800 accomodatiekosten

Deelnemers met het pakket Premium of Intens hebben tijdens de Leergang toegang tot de LinkedIn-groep voor Leergang Deelnemers en worden na afloop lid van de CoreChange Community, een actieve Community van alumni en andere CoreChange relaties.

WIL JE OOK EXPERT WORDEN?

De Leergang Wendbaar Organiseren is de enige van zijn soort in Nederland. Meer dan 50 deelnemers uit meer dan 30 organisaties deden al mee. De 6e Leergang start in juni 2022. Download hier de brochure met het volledige programma.

IK WIL DE BROCHURE!

OVER ONS

Heleen Kuiper heeft ruime ervaring als coach en organisatieadviseur.

Ze heeft meer dan vijfentwintig jaar ervaring in de profit en non profit wereld. Als projectmanager, lijnmanager en adviseur en coach. Ze begeleidde organisatieverandering- en zelfsturingstrajecten bij de Raad voor de Kinderbescherming, Nationale Nederlanden, TNO, VGZ en Octatube.

Haar expertise omvat o.a. Integral Thinking, Spiral Dynamics, Theory U, Deep Democracy en holacracy.

‘Mijn ervaring is dat zowel organisaties als medewerkers tot bloei komen bij zelfsturing. Er verandert iets wezenlijks als mensen de ruimte krijgen hun verantwoordelijkheden zelfstandig op te pakken. En organisaties gedijen als de structuur op initiatief van de medewerkers met kleine stapjes aangepast wordt naar wat beter werkt, in plaats van elke paar jaar een grote reorganisatie door te voeren.'

Toon Franken faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s.

Toon is auteur van het boek 'In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap
Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie en nieuw leiderschap bij onder andere Effectory,  Alliander, VGZ, diverse MKB bedrijven, zorgorganisaties en gemeenten.

Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy3.0 en Transformationeel Leiderschap

‘Ik houd ervan mensen en organisaties uit te dagen de echte wezenlijke zaken aan te pakken, terug naar de bedoeling! Mijn missie is organisaties te transformeren tot hotspots, waar mensen zich met bezieling en ondernemerschap samen inzetten voor het creëren van meerwaarde.’