+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Over CoreChange

 

CoreChange: ‘we lead organizations into the future’

Corechange  helpt organisaties om met plezier en energie maatschappelijke impact te creëren.

We geven een steun in de rug aan organisatie-pioniers
– mensen net als jij, die voelen dat het beter kan en hier een bijdrage aan willen leveren -

We realiseren met jou de eerstvolgende logische stappen, om je organisatie of bedrijf nog beter zijn missie te laten vervullen, met helderheid en plezier.

We vertalen de nieuwste ideeën en inzichten over innovatieve vormen van organiseren en leiderschap naar praktische toepassingen.

Doe mee, bouw mee aan organisaties, die bijdragen aan de toekomst.

Neem contact op






    Ik geef toestemming voor de verwerking van mijn persoonsgegevens. Op deze verwerking is de volgende privacy policy van toepassing.

    Heleen Kuiper

    Heleen is één van de founding partners van CoreChange en heeft ruime ervaring als coach, trainer en organisatieadviseur. Ze heeft bijna dertig jaar ervaring in de profit en non profit wereld als projectmanager, lijnmanager en (extern) adviseur en coach. Ze maakte een serie interviews over Reinventing Organizations in Nederland met o.a. Buurtzorg, Bakker van Maanen en Burgers' Zoo, schrijft en spreekt over zelforganisatie.

    Ze begeleidde onder andere organisatieverandering- en zelfsturingstrajecten bij de Raad voor de Kinderbescherming, VGZ, Arval, KPN, Octatube en ProRail.

    Haar expertise omvat o.a. Integral Thinking, Spiral Dynamics, Theory U, Deep Democracy en holacracy.

    Toon Franken

    Toon is één van de founding partners van CoreChange en faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s in organisaties. Hij was van 2009 tot 2016 mede-eigenaar van Nieuwe Dimensies, een adviesbureau gericht op ‘sterke mensen, sterke organisaties’. Sinds 2015 heeft hij zich toegelegd op nieuw organiseren en zelforganisatie. Toon schrijft regelmatig artikelen over zelforganisatie en leiderschap en is auteur van het boek 'In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap'. Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie en nieuw leiderschap bij onder andere Humankind, Alliander, Facilicom, VGZ, diverse MKB bedrijven,  zorgorganisaties en Gemeente Meierijstad.

    Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy3.0 en Transformationeel Leiderschap

    Marco Bogers

    Marco Bogers is associate partner bij CoreChange en heeft ervaring als coach, trainer en auteur. Hij is co-auteur van de Nederlandse beststeller Getting Teams Done.
    Marco studeerde Nederlands Recht en heeft een carrière in het corporate bedrijfsleven achter de rug waarin hij marketing- en managementfuncties bekleedde bij Canon Europa en France Telecom.

    Zijn expertise omvat o.a. Holacracy, Integral Thinking, Spiral Dynamics, Sociocratie 3.0, DeepDemocracy, Getting Things Done, en Tijdsurfen.

    “Mensen willen wel veranderen, maar ze willen niet veranderd worden. Wat ik leuk vind is om te samen te puzzelen om de juiste condities te creëren, zodat verandering vanzelf gebeurt.”

    Tom Mulder

    Tom Mulder is associate partner bij CoreChange en streeft naar doelgerichte zelforganiserende teams waar werkplezier en zingeving centraal staan. We leven in een snel veranderende wereld waar duurzaamheid, circulair ondernemen en waarde gedreven organiseren steeds meer het toekomstperspectief bepalen. Als gecertificeerd Holacracy Coach en TEAL practitioner helpt Tom, bedrijven en instellingen met zelforganisatie via een uitgewerkte methodiek, coaching en een gedegen implementatietraject. Met ruim 20 jaar managementervaring is Tom een sterke sparringpartner als het gaat om het structureren en begeleiden van organisaties. Daarnaast beheert Tom, als medeoprichter, de Holacracy Online Practice Group, een online platform waar mensen vanuit de hele wereld zich voorbereiden op het Holacracy Assessment.

    Klanten omschrijven Tom als doel gedreven, positief, energiek en behulpzaam. Zijn enthousiasme voor zelforganisatie voel je direct.

    Anouk Brack

    Anouk is associate partner bij CoreChange heeft 20+ jaar ervaring als coach, trainer en organisatieadviseur. Zij is internationaal expert leiderschapsontwikkeling. Anouk Brack schreef twee boeken die de managementboek top 10 haalden: ‘De Verborgen Dimensie van Leiderschap’ en ‘Leiderschap in verandering - samen doen wat ertoe doet’.

    Ze begeleidde onder andere individuele en team trajecten en leiderschapsontwikkeling bij de AFM, Dawn Foods, Geneve Centre for Peace and Security (GCSP), Gemeente Den Haag.
    Haar expertise omvat o.a. Leadership Embodiment, de drie dimensies van leiderschapsontwikkeling (Skill, State en Stage), Integral Theory, Reinventing Organisations, Spiral Dynamics, Theory U, Getting Things Done, Holacracy.

    "Minder managers betekent niet minder leiderschap, juist meer, van iedereen. Ik leer mensen hoe ze level up kunnen gaan in hun leiderschap.”

    Roy Seuren

    Roy is associate partner bij CoreChange. Roy heeft ruim 20 jaar ervaring als operationeel manager en verandermanager binnen de Volksbank. Zo was hij onder andere verantwoordelijk voor de realisatie van een groot veranderprogramma binnen Hypotheken, gericht op een betere dienstverlening, lagere kosten en een beheerste bedrijfsvoering.

    In de laatste jaren was hij één van de drijvende krachten achter het zelforganisatie programma Vaart! binnen de Volksbank. Hij trainde en begeleidde veel teams richting een zelforganiserende manier van werken, gebaseerd op holacracy en leidde daarnaast teambegeleiders op. Met zijn achtergrond in coaching heeft hij daarbij aandacht voor een gezonde teamdynamiek die zeker nodig is voor zelfsturend gedrag.

    Zijn expertise omvat o.a. organisatiecoaching, teamcoaching (oa met Profile Dynamics) ReAttach, Scrum en holacracy.

    Kim Luitjes

    Kim werkt sinds begin 2017 als virtueel assistent voor onder andere CoreChange. Zij regelt de backoffice. Van agendabeheer tot het inplannen van social media, van (mail)contact met klanten tot het organiseren van evenementen. Dit doet zij op afstand vanuit haar eigen kantoor.
    Voordat zij in 2017 als virtueel assistent aan de slag ging heeft zij jarenlang in verschillende functies  bij de Rabobank gewerkt.

     

    CoreChange werkt graag met Holaspirit om zelforganisatie te ondersteunen. Holaspirit biedt organisaties een software oplossing die het mogelijk maakt hun organisatie structuur vast te leggen volgens wendbare, agile principes: transprantie, iteratie en samenwerking. Met Holaspirit kun je:

    • Op elk moment een kloppende weergave van de organisatiestructuur hebben, in de vorm van cirkels en rollen, en om zo makkelijk op te kunnen zoeken "wie waarvan is"
    • Gedeelde of gedistribueerde zeggenschap implementeren in alle rollen van de organisatie
    • Samenwerking ontwikkelen en performance verbeteren door toegevoegde productiviteits- en projectmanagement applicaties

    Holaspirit is opgericht in 2016 en wordt gebruikt door meer dan 400 organisaties in meer dan 30 landen, waaronder  De Volksbank, VGZ,  KPN, Octatube, Swiss Post, Novotel, SBB, etc.
    Meer informatie: holaspirit.com

    Gebruik jij Holaspirit? Abonneer je dan op de gratis Handleiding met praktische video's.

    Neem contact op

    Wil je meer weten? Neem dan contact op.

    Neem contact op

    Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.

    Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op Accepteer cookies te klikken.