+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Organisatieontwikkeling

Als je in jouw organisatie vastloopt, komen we graag met je kijken wat er aan de hand is en wat er nodig is. CoreChange kenmerkt zich door haar integrale en natuurlijke, stapsgewijze aanpak. Onze werkwijze bij ondersteunen van organisatieontwikkeling is gebaseerd op onze jarenlange ervaring en de nieuwste inzichten op het gebied van organisatieontwikkeling.

The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence― It is to act with yesterday’s logic. Peter Drucker

 

Zo helpt CoreChange je organisatie

Ervaren

Inspiratiesessie Nieuw Organiseren

Heb je het idee dat het tijd wordt voor een nieuwe manier van organiseren? Wil je hier graag je collega’s over inspireren? Of heb je veel gehoord over zelfsturing en anders organiseren maar wil je nu wel eens het naadje van de kous weten? Organiseer dan samen met CoreChange een inspiratiesessie in jouw organisatie!

Lees meer

Ervaren

Workshop Reinvent Your Organization

Maak je organisatie weer sprankelend en gefocused

Deze workshop wordt op maat afgestemd op de wensen, behoeften en uitdagingen van jouw organisatie.
De workshop is zelf transformerend door onze ‘trans-actionele aanpak’. Niet alleen analyse op inhoud en goede plannen maken, maar ook transformeren van de onderliggende dynamieken.

Lees meer

Ervaren

Webinar

Geïnspireerd door Reinventing Organizations? Maar vraag je je ook af hoe je het nou in de praktijk kunt toepassen?

In dit webinar nemen we je mee door de aspecten van Reinventing Organizations. Wat betekenen heelheid, evolutionair doel en zelfsturing nou eigenlijk? Hoe doen andere organisaties dat, en wat kan jij er mee doen?

 

Lees meer

Zelf aan de slag

Teamsessies

Ieder team heeft zo af en toe even wat onderhoud nodig om goed samen te kunnen werken. CoreChange..

Lees meer

Organisatie- ontwikkeling

Wat is er nodig om je organisatie een stap verder te brengen in zijn ontwikkeling? CoreChange..

Lees meer

Transitie naar zelforganisatie

CoreChange begeleidt organisaties naar meer zelforganisatie. De route naar meer zelforganisatie ziet er over het algemeen als volgt uit:

Lees meer

Recente blog artikelen

Arthur Cremers over het organisatieparadigma bij gemeente Hollands Kroon

screen_3

Zelfsturing en beoordelen: zo doen ze het bij Hollands Kroon

screen_4

Salariëring bij zelfsturing: gemeente Hollands Kroon

screen_7

Hollands Kroon over de vaardigheden voor zelfsturing

screen_6

Bij Hollands Kroon hebben ze het functiehuis afgeschaft

screen_8

Hoe Hollands Kroon zijn kernwaarden buiten toepast en 70% van de APV afschafte

screen_13

Thijs Fokker van Hutten: zo creëer je meer betekenis in je bedrijf

screen_9

Evolutionair doel, heelheid... en de zelfsturing?

screen_10

Hoe kernwaarden leading zijn in de zelfsturing bij Hollands Kroon

screen_14

Beoordelen bij Hutten: wie beoordeelt wie?

screen_15

Thijs Fokker van Hutten over de spanning tussen idealen en economie

screen_16

Zo werkt een evolutionair doel in de praktijk: Hutten en de Verspillingsfabriek

screen_11

Arthur Cremers over het organisatieparadigma bij gemeente Hollands Kroon

Over geluk, of hoe Hutten zijn evolutionair doel in de praktijk invult.

Jos de Blok: hoe doe je dat, #teal organiseren

screen_17

Frederic Laloux- Evolutionary Purpose

Advies van Bakker Van Maanen over transitie naar teal

screen_18

De visie van Jos de Blok (Buurtzorg) op organiseren

screen_19

Bakker van Maanen over winst in een teal organisatie

Bakker van Maanen: het mag ook mis gaan

Jos de Blok (Buurtzorg) over conventionele organisaties

Jos de Blok advies voor teal organiseren

Jos de Blok, Buurtzorg: advies aan CEOs om teal te gaan werken

Erwin van Waeleghem (politie Leuven): fouten toegeven essentieel in teal organisaties

Erwin van Waeleghem: teal implementeren bij de politie

Jos de Blok over een evolutionair doel voor je organisatie

Johan van den Elzen, CEO Movares, advies aan CEOs #teal II

Johan van den Elzen, CEO Movares, over prioriteiten stellen #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over groei versus ontwikkeling #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over winsttevredenheid versus winstmaximalisatie #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over #vertrouwen #teal

Johan van den Elzen, CEO Movares, over diversiteit. #teal #wholeness

Reinventing Organizations