Ervaren
Inspiratiesessie Nieuw Organiseren
Heb je het idee dat het tijd wordt voor een nieuwe manier van organiseren? Wil je hier graag je collega’s over inspireren? Of heb je veel gehoord over zelfsturing en anders organiseren maar wil je nu wel eens het naadje van de kous weten? Organiseer dan samen met CoreChange een inspiratiesessie in jouw organisatie!
Ervaren
Workshop Reinvent Your Organization
Maak je organisatie weer sprankelend en gefocused
Deze workshop wordt op maat afgestemd op de wensen, behoeften en uitdagingen van jouw organisatie.
De workshop is zelf transformerend door onze ‘trans-actionele aanpak’. Niet alleen analyse op inhoud en goede plannen maken, maar ook transformeren van de onderliggende dynamieken.
Ervaren
Workshop Ontdek je Next Level
In de workshop ontdek je next level leer je hoe je met de CoreChange Groeiscan de doorontwikkeling van je organisatie een krachtige impuls kunt geven. We onderzoeken waar jouw organisatie nu staat en wat de gewenste situatie is. Ook ontdek je welke interventies je kunt doen om de gewenste situatie te bereiken. Zo kom je tot een weloverwogen, evenwichtig plan voor de organisatieontwikkeling.
Teamsessies
Ieder team heeft zo af en toe even wat onderhoud nodig om goed samen te kunnen werken. CoreChange..
Organisatie- ontwikkeling
Wat is er nodig om je organisatie een stap verder te brengen in zijn ontwikkeling? CoreChange..
Transitie naar zelforganisatie
CoreChange begeleidt organisaties naar meer zelforganisatie. De route naar meer zelforganisatie ziet er over het algemeen als volgt uit:
Advies voor de nieuwe ministersploeg
Vorige week stond het nieuwe kabinet op het bordes. Ik ben blij dat ik niet in hun schoenen sta, want...
De grenzen aan de managementhiërarchie en wat je eraan kunt doen
Wat zijn de grenzen aan de managementhiërarchie en wat kun je leren uit zelforganisatie zonder dat je meteen zelforganiserend wordt?...
Werk jij in een Hoe- of in een Waarom-organisatie?
“Business is now so complex and difficult, the survival of firms so hazardous and fraught with danger, that continued existence depends upon the day-to-day mobilization of every ounce of intelligence.” Van wanneer denk je dat deze quote is? Het klinkt als een vrij recente quote, vind je niet? Frederic Laloux beschreef in 2015 in Reinventing Organizations expliciet dat we toe moeten naar meer decentrale vormen van organiseren. Dit is noodzakelijk omdat de wereld te complex is om het nemen van beslissingen over te laten aan een paar mensen aan de top. Sindsdien is de wereld alleen maar complexer geworden. Het lijkt dus een inzicht van de laatste jaren dat je gebruik moet maken van de collectieve intelligentie van alle mensen in je organisatie. Maar… Bovenstaande quote is van Konosuke Matsushita, de oprichter van Panasonic, uit de jaren tachtig van de vorige eeuw…
Manager, durf te experimenteren!
De wereld wordt steeds complexer. Het Cynefin model laat zien hoe hier mee om te gaan. Managers zullen de controle los moeten laten en meer durven experimenteren om hier mee om te gaan. Hiervoor is bewustzijn nodig en de bereidheid voorbij het ego te gaan. Dialoog wordt steeds belangrijker.
Bakker van Maanen over winst in een teal organisatie
Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.
