+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

‘In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’

een praktische leidraad voor wendbaar en dienend leiderschap

 

Wil je meer eigenaarschap en ruimte geven aan je medewerkers en je organisatie meer wendbaar maken? Dat vraagt van jou een écht andere manier van leidinggeven. Hoe je dat doet, lees je in dit boek.

Toon laat je zien hoe je met meer vertrouwen en lef je leiderschap aanscherpt en vernieuwt. Het is namelijk de uitdaging om los te laten, maar ook om kaders en duidelijkheid te geven. Je moet meebewegen op veranderingen én op koers blijven, vrijheid en veiligheid bieden én volwassenheid vragen van medewerkers die niet meedoen.

In 10 stappen krijg je de principes en vaardigheden die je helpen om met een bredere blik te bespeuren wat er nodig is en daar soepel op in te spelen. Je leert hoe je eigenaarschap kunt vergroten en hoe je leiderschap kunt verdelen.

Dit boek schudt je wakker en is een leidraad voor leidinggeven in deze tijd. Het zet aan tot onderzoek naar je eigen rol en gewoonten als leider. Het biedt een praktische ontdekkingstocht, met inspirerende praktijkvoorbeelden en concrete handvatten. Als je de stappen en de bijbehorende oefeningen toepast, zal het boek je leiderschap transformeren naar een volgend niveau van bewust en gedeeld leiderschap.

Bestel nu  

Als je vandaag nog bestelt, krijg je het boek voor € 22,50 toegestuurd binnen heel Nederland.
Bij het boek krijg je gratis de Toolkit Nieuw Leiderschap met extra informatie en audio-oefeningen (t.w.v.€59)

Aanbevelingen 

We hebben Nieuw Leiderschap nodig. Met minder zenden, plannen maken en druk doen. Maar met meer openheid voor nieuwe mogelijkheden, luisteren, verbindingen maken met de wereld om je heen. Dit boek geeft daar de handvatten voor.’
Jos de Blok, Buurtzorg
  

 

Dit boek is bedoeld voor iedereen die aanvoelt, dat we leiderschap anders moeten definiëren, anders moeten invullen. Voor iedereen die veel meer vanuit de purpose van de organisatie wil denken, de mens centraal wil stellen, wil luisteren, wil voelen, wil verbinden. Ik heb het boek van Toon met veel plezier gelezen. Het boek leest als een trein, geeft inspiratie en biedt ook hele concrete handvatten. Dus: Lees het boek, ga er mee aan de slag en maak van iedereen in je organisatie een ware leider!
Tom van der Lubbe, co-founder VIISI

 

Een heel compleet boek. Uitleg, oefeningen en ook veel praktijkvoorbeelden. Je kan dus meteen aan de slag om te kijken wat je anders zou willen doen in je leiderschap. En je kan je laten inspireren door de voorbeelden van mensen die al gestart zijn. Hiermee kunnen zowel denkers als doeners mee uit de voeten!
Janneke Tettero, voormalig directeur Bankieren met de Menselijke Maat, Volksbank

 

‘Wat ik mooi vind, is dat dit boek echt een stapje verder gaat dan bestaande literatuur. Dit boek speelt in op nieuwe manieren van organiseren, zoals zelforganisatie. Het is inspirerend, biedt met het 10-stappenplan goede inzichten en handvatten. Het is praktisch en toepasbaar.’
Gaby Paro, cirkelleider VGZ Gids in de Zorg

 

Een waardevol boek, met een stappenplan om je rol als leidinggevende bij zelforganisatie goed in te kunnen vullen. Het biedt tal van praktische handvatten die je er af en toe weer eens kunt bijpakken, om jezelf weer te scherpen.
Erna Winters, directeur-bestuurder ABC huis Alkmaar

Hoe kun je je leiderschap aanpassen?

Mijn ervaring is dat het vaak een stevige uitdaging is voor leiders om te zoeken naar een nieuwe manier van leiderschap. Het afleren van oude manieren is lastig. Je moet nieuwe perspectieven en principes aanleren. Er zijn vele boeken geschreven over wendbaar organiseren en zelforganisatie. Maar die schenken weinig aandacht aan hoe je je leiderschap moet veranderen om die wendbaarheid te realiseren. Al is het niet makkelijk om je leiderschapsstijl aan te passen, toch hebben veel directeuren en managers die ik ontmoet die wens wél. Misschien herken je dat wel. Je hebt een intrinsieke motivatie om medewerkers ruimte en autonomie te geven. Je wilt meer aandacht geven aan de ontwikkeling van talenten van medewerkers. In plaats van hiërarchisch te sturen, wil je graag de focus leggen op werkgeluk. Misschien van je je af: 'Hoe doe ik dat, op een nieuwe manier leidinggeven? 'Met dit boek geef ik je hier een antwoord op. De nieuwe manier van leidinggeven noem ik Nieuw Leiderschap. Dat werk ik uit in 10 stappen. Mijn doelstelling met dit boek is je te ondersteunen om jouw nieuwe vorm van leiderschap te ontwikkelen.

Inhoudsopgave ‘In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap’

Voorwoord door Jos de Blok

Stap 1. Maak kennis met Nieuw Leiderschap

Stap 2. Neem waar wat er speelt

Stap 3. Verbind je met het potentieel

Stap 4. Volg de mogelijkheden

Stap 5. Experimenteer

Stap 6. Maak de bestaansreden de baas

Stap 7. Stimuleer werkgeluk, creëer veiligheid

Stap 8. Vraag om volwassenheid

Stap 9. Verdeel het leiderschap

Stap 10. Ontdek de extra dimensie van Nieuw Leiderschap


Een praktische leidraad voor wendbaar leiderschap

Het boek biedt een praktische ontdekkingstocht. De principes en competenties van Nieuw Leiderschap zijn uitgewerkt in 10 stappen. Toon heeft een twintigtal nieuwe leiders geïnterviewd. Hun praktijkvoorbeelden vindt je ter inspiratie in het boek. De tips en opdrachten bij elke stap helpen je écht met de 10 stappen aan de slag te gaan. Als je de stappen en de bijbehorende oefeningen toepast, zal het boek je leiderschap transformeren naar een volgend niveau van bewust en gedeeld leiderschap.

Toon is één van de founding partners van CoreChange en faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s in organisaties. Hij was van 2009 tot 2015 mede-eigenaar van Nieuwe Dimensies, een adviesbureau gericht op ‘sterke mensen, sterke organisaties’. Sinds 2016 heeft hij zich specifiek toegelegd op nieuw organiseren en zelforganisatie. Toon schrijft regelmatig artikelen over zelforganisatie en leiderschap en is auteur van het boek 'In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap'. Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie en nieuw leiderschap bij onder andere  Alliander, VGZ, Arval, Solidoe Kinderopvang, diverse start-ups en gemeenten.
Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy 3.0, spiral dynamics en Transformationeel Leiderschap

logo corechange

Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op Accepteer cookies te klikken.