+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Blog

Woede is een emotie waar we in organisaties moeilijk mee om weten te gaan. Tegelijkertijd is heelheid een belangrijk aspect in teal…
Een zelfsturende organisatie klinkt goed. Geen manager meer die in je nek hijgt, maar gewoon lekker zelf bepalen wat je doet. Eindelijk…
Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling gaan hand in hand bij de transitie naar teal. Johan en Henk Jan van Maanen van Bakker van…
Mediteren is een belangrijke practice voor organisaties die naar teal transformeren. Zelfsturing vergt dat medewerkers op een volwassen manier samenwerken en zien…
Organiseren vanuit het hogere, teal, bewustzijn, wordt gestimuleerd door het toepassen van teal practices. Schaduwwerk, bewustzijn creëren over je irritaties over andere…
Heelheid creëren in je organisatie, het is één van de aspecten van teal organiseren. Het klinkt ingewikkeld maar er zijn tal van…
Heelheid is, naast zelfsturing en een evolutionair doel de derde doorbraak van teal organiseren. Heelheid wil zeggen dat je niet alleen je…
Leiderschap in de 21e eeuw. De grootste uitdaging is om aanwezig te blijven met hart en mind in situaties die onduidelijk zijn.…
De politie lijkt bij uitstek een blauwe organisatie, waarin weinig ruimte is voor zelfsturing. Toch is het ook bij de politie mogelijk…
Over zelfsturing wordt veel geschreven. Maar als je echt teal wilt organiseren, zul je moeten beginnen met een evolutionair doel. Dat trekt…
Over zelfsturing wordt veel zinnigs, maar ook veel onzin gezegd en geschreven. Het grootste risico is dat zelfsturing gezien wordt als een…
Wat kun je doen om de evolutionaire ontwikkeling van je organisatie te versnellen? In dit artikel leer je de vier belangrijkste stappen.

Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op Accepteer cookies te klikken.