+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Organisatieontwikkeling

  Ben jij manager? En is het jou ook wel helder geworden dat onze gangbare manier van organiseren achterhaald aan het worden…
De medewerkersbetrokkenheid in Nederland is extreem laag. Meer dan 90% van de medewerkers is niet betrokken. Wat doe jij als je blij…
Een evolutionair doel is essentieel om een organisatie richting te geven, om te inspireren en om mensen te binden. Het evolutionair doel…
Stel, je wilt met je organisatie naar een andere manier van organiseren. Wat is er dan nodig voor zo’n transformatie? Ik interview met…
Meer zelforganisatie realiseren in de not-for-profit sector: hoe kun je dat succesvol doen? Niet alle managers en medewerkers hebben er direct zin…
beoordelen in een teal organisatie
  Beoordelen gebeurt in een teal, of cyaan, organisatie anders dan in een conventionele organisatie. Veel teal organisaties experimenteren met de wijze…
mediteren voor meer leiderschap
Mediteren op de werkvloer. In steeds meer bedrijven is dit heel vanzelfsprekend. Bij Google vinden ze mediteren en mindfulness zo belangrijk dat…
Weerstand tegen verandering bestaat niet. Dit artikel legt uit waarom niet en haalt de vier grootste misverstanden onderuit.
Woede is een emotie waar we in organisaties moeilijk mee om weten te gaan. Tegelijkertijd is heelheid een belangrijk aspect in teal…
wie ben je in een zelfsturende organisatie?
Een zelfsturende organisatie klinkt goed. Geen manager meer die in je nek hijgt, maar gewoon lekker zelf bepalen wat je doet. Eindelijk…
Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling gaan hand in hand bij de transitie naar teal. Johan en Henk Jan van Maanen van Bakker van…
Mediteren is een belangrijke practice voor organisaties die naar teal transformeren. Zelfsturing vergt dat medewerkers op een volwassen manier samenwerken en zien…