+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Organisatieontwikkeling

Organisatieontwikkeling wordt vaak te eenzijdig ingezet: alleen de structuur wordt gewijzigd, of er komt alleen een trainingsprogramma voor de medewerkers. Daardoor blijken…
Ik interviewde Johan v.d. Elzen, directievoorzitter van ingenieursbureau Movares, over zijn visie op leiderschap. Zijn visie kenmerkt zich door leiding te geven…
Als er één vaardigheid is die van belang is voor de leider van de 21e eeuw, dan is het wel luisteren. De…
  Herken je je hierin? Je hebt altijd meer werk dan uren in je dag. Je hebt nooit het gevoel dat je…
De fraude bij Volkswagen lijkt uniek. Maar het is een uiting van het failliet van het oude organiseren. En het kan bij…
Organisaties ontwikkelen zich evolutionair, net als mensen en samenlevingen. De manier waarop we organiseren, de uitgangspunten die we daarbij hanteren, veranderen door…
De wereld wordt steeds complexer. Het Cynefin model laat zien hoe hier mee om te gaan. Managers zullen de controle los moeten…
  Hebben burgers enige invloed op wat bedrijven doen? Of is het een hopeloze zaak en gaan bedrijven gewoon hun eigen, egocentrische…
Dialoog is het nieuwe discussiëren. Mark my words! Discussiëren is echt zo 2014! Discussiëren, dat is proberen je gelijk te halen door…
In een eerder blog  schreef ik over het belang van een hoger bewustzijn voor bedrijven, en de 4 componenten die dit bepalen: Een…
Bewuste ontwikkeling is niet alleen belangrijk voor mensen, maar ook voor bedrijven. Uit onderzoek (klik op Performance) is gebleken dat bedrijven die…
OK, wees eens eerlijk. Ook jij hebt collega’s waar je je behoorlijk aan kunt ergeren. Die ene gast die altijd alles beter…