+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

Zelforganisatie

  Holacracy, de heel specifieke wijze van zelforganisatie die ontwikkeld is door Brian Robertson, lokt extreme reacties uit. Sommige mensen en bedrijven…
  Ben jij manager? En is het jou ook wel helder geworden dat onze gangbare manier van organiseren achterhaald aan het worden…
De medewerkersbetrokkenheid in Nederland is extreem laag. Meer dan 90% van de medewerkers is niet betrokken. Wat doe jij als je blij…
Ken je dat verschijnsel: in de vakantie, als er veel mensen weg zijn, krijg je zaken makkelijker geregeld. Minder parafen nodig, zaken…
Stel, je wilt met je organisatie naar een andere manier van organiseren. Wat is er dan nodig voor zo’n transformatie? Ik interview met…
RO Scan geeft handvatten voor in gang zetten van zelforganisatie. De ‘brillen’ van Laloux geven inzicht waar je organisatie staat. Op onze…
  Beoordelen gebeurt in een teal, of cyaan, organisatie anders dan in een conventionele organisatie. Veel teal organisaties experimenteren met de wijze…
Woede is een emotie waar we in organisaties moeilijk mee om weten te gaan. Tegelijkertijd is heelheid een belangrijk aspect in teal…
Een zelfsturende organisatie klinkt goed. Geen manager meer die in je nek hijgt, maar gewoon lekker zelf bepalen wat je doet. Eindelijk…
Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling gaan hand in hand bij de transitie naar teal. Johan en Henk Jan van Maanen van Bakker van…
Mediteren is een belangrijke practice voor organisaties die naar teal transformeren. Zelfsturing vergt dat medewerkers op een volwassen manier samenwerken en zien…
Organiseren vanuit het hogere, teal, bewustzijn, wordt gestimuleerd door het toepassen van teal practices. Schaduwwerk, bewustzijn creëren over je irritaties over andere…

Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op Accepteer cookies te klikken.