+31(0)6 21 277 130 info@corechange.nl

 

 

Zó geef je leiding aan zelforganisatie –  tips en ervaringen waarmee je verder kunt

 

Je bent bezig met zelforganisatie maar je houdt vaak je hart vast:

  •  je bent enthousiast over zelforganisatie en je voelt je ook best lekker in het leiding geven daaraan: je vertrouwt op het gezonde verstand van je mensen en dat gaat prima. Behalve laatst, toen móest je wel ingrijpen – hoe ze dat vraagstuk met een stakeholder oppakten, dat kon echt niet dus toen ben je ertussen gesprongen. Wel balen dat je mensen nu weer in de afwachtstand zitten en naar jou kijken
  • je vertrouwt op het initiatief van je mensen, maar er doen er een paar niet lekker mee. Je hebt ze al gestimuleerd en geprikkeld en gecoacht maar nu ben je aan het eind van je repertoire en niks helpt. Zij hangen achterover en jij krijgt de neiging om even ouderwets directief te zijn. Maar je weet dat dat het niet meer is. Zó frustrerend
  • het is mooi, die zelforganisatie, maar binnenkort krijg je een audit en je wéét dat er dingen niet op orde zijn. Maar je gaat er niet meer over, of moet je toch je ermee gaan bemoeien? Of moet ik mensen nu maar hun fouten laten maken, met als gevaar dat we de audit niet halen?

Het is, op z’n zachtst gezegd, uitdagend. Hoe zou het voor je zijn als je precies wist hoe je je medewerkers ertoe brengt om de ruimte te pakken die ze krijgen?

Hoe zou het zijn als je collega’s zelf knopen doorhakken, de knelpunten met elkaar oplossen en dat jij daar niet in nodig bent – terwijl je er met écht vertrouwen naar kunt kijken. Om je mensen te zien groeien in vaardigheden en zelfvertrouwen?

Je wilt het liefste zien dat je medewerkers dingen oppakken en tot een goed einde brengen, dat ze er steeds meer plezier in krijgen en er steeds beter in worden.

Hoe zou je het vinden om te merken dat je klanten enthousiast zijn omdat ze verrast zijn over de manier waarop je medewerkers hen benaderen: zo proactief en betrokken, dat overkomt ze niet vaak (zeker niet in jouw sector).

Je weet dat het kan, zelforganiserend werken.
En toch lukt het je nog niet.

Hoe je op een succesvolle manier je medewerkers zelforganiserend laat samenwerken, vertelt Toon Franken je in de online workshop  ‘Zo geef je leiding aan zelforganisatie’  op woensdagmiddag 22 september. Toon is auteur van het boek ‘10 stappen naar Nieuw Leiderschap’, waarvoor hij zijn lange ervaring en brede kennis van het begeleiden van zelforganisatie gebruikte. Er is niemand die zo eenvoudig en deskundig kan aangeven wat jij kunt doen om ontspannen leiding te geven aan succesvolle zelforganisatie.

In deze online workshop laat Toon zien hoe anderen zulke situaties hebben aangepakt.

Je snapt de wetmatigheden van leiderschap en de effecten van jouw gedrag als leider op eigenaarschap. En Toon geeft tips hoe je zelforganisatie te versterken: hoe je om gaat met mensen die niet meedoen, afspraken die je maakt om te zorgen dat er niks tussen wal en schip valt. Je leert hoe je met elkaar in een lerende cyclus komt zodat jullie razendsnel leren van de fouten die gemaakt worden. En tot slot krijg je een gouden tip om toe te passen als je de neiging hebt: dit kan ik niet meer aanzien, nú grijp ik in!

Na de workshop weet je hoe je rol als leider bij zelforganisatie beter kunt invullen. Je weet hoe anderen de uitdagingen hebben aangepakt waar jij voor staat bij leiding geven aan zelforganisatie. Je begrijpt wat werkte en wat niet en waarom.
Je weet wat je wilt gaan toepassen in je eigen organisatie. Je hebt er weer vertrouwen in!

 

Toon Franken (1963) faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s in organisaties. Hij was van 2007 tot 2016 mede-eigenaar van Nieuwe Dimensies, gericht op versterking van ondernemerschap en performance. Sinds 2015 heeft hij zich toegelegd op nieuw organiseren en zelfsturing. Toon schrijft regelmatig artikelen over zelfsturing en leiderschap en is auteur van het boek 'In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap.
Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie en nieuw leiderschap bij onder andere Humankind,  Alliander, Facilicom, VGZ diverse MKB bedrijven, zorgorganisaties en Gemeente Meierijstad.

Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy3.0 en Transformationeel Leiderschap

‘Ik houd ervan mensen en organisaties uit te dagen de echte wezenlijke zaken aan te pakken, terug naar de bedoeling! Mijn missie is organisaties te transformeren tot hotspots, waar mensen zich met bezieling en ondernemerschap zich samen inzetten voor het creëren van mooie dingen voor de mensheid.’

Deze content wordt niet getoond door je cookie voorkeuren. Accepteer cookies om deze content te zien.

Deze website maakt gebruik van cookies om je een zo goed mogelijke gebruikerservaring te geven. Ga hiermee akkoord door op Accepteer cookies te klikken.