WORD EXPERT IN ZELFORGANISATIE

Profiteer van onze ervaringen, stappenplannen, draaiboeken en technieken

De 6e Leergang start in de loop van 2022.
Weet als eerste wanneer hij start!

BLIJF OP DE HOOGTE!

Meer dan 50 deelnemers uit 30 organisaties gingen je voor

De transitie naar zelforganisatie werkt niet zonder plan

Het valt soms niet mee om verantwoordelijk te zijn voor de zelforganisatie in jouw organisatie. Want veel organisaties beginnen met zelforganisatie zonder duidelijke visie en zonder beeld van de stappen die gezet moeten worden. Teams raken gefrustreerd, resultaten verslechteren en niemand wordt er gelukkig van. En het eind van het liedje is dat er gezegd wordt: "Zie je wel, zelforganisatie werkt niet."

Herken je dit in jouw organisatie?

  • Iedereen zit elkaar aan te kijken: wie mag nou het besluit nemen?
  • Vergaderingen duren eindeloos omdat men denkt dat er consensus bereikt moet worden
  • Medewerkers doen alleen de dingen die ze leuk vinden of raken de draad kwijt
  • (Oud-)managers zitten met jeukende handen om in te grijpen (en doen dat ook als het ze te lang duurt)
  • Er ontstaat een nieuwe hiërarchie op basis van wie het hardste schreeuwt

In de Leergang Zelforganisatie leer je hoe het anders kan. De zesde lichting van de Leergang Zelforganisatie start in de loop van 2022. Laat je gegevens achter, dan informeren we je als eerste!

BLIJF OP DE HOOGTE!

De leergang Zelforganisatie van CoreChange was mij op het lijf geschreven. Veel geleerd over het hoe, goed onderbouwd met het waarom. Vol vertrouwen ga ik het nieuwe jaar om de medewerkers van mijn organisatie te begeleiden in het proces naar (meer) zelforganisatie!

Ester Lohuis, Directeur-bestuurder bij SWD, Stichting Welzijn en Dienstverlening Groningen

Wat leer je in de Leergang Zelforganisatie?

In 7 modules leer je over de belangrijkste ingrediënten van succesvolle zelforganisatie:

1

Uitgangspunten, principes en ambities op zelforganisatie

  • Onze visie op uitgangspunten en aanpak van zelforganisatie
  • Analyse van het ontwikkelingspotentieel van je organisatie, je leert de GroeiScan gebruiken
  • Randvoorwaarden vaststellen voor succesvolle zelforganisatie voor jouw organisatie of project

2

Inrichten van zelforganisatie en de purpose

  • Inrichten van zelforganisatie
  • Formuleren van de ‘purpose’ en motto van de zelforganisatie-verandering
  • Stimuleren van ‘heelheid’ en een lerende cultuur in je organisatie

3

Werken met rollen en verantwoordelijkheden

  • Het vertalen van bevoegdheden naar rollen en verantwoordelijkheden: achtergrond, methodiek en toepassing op je eigen werkzaamheden
  • Uitwerken van de rollen, je leert de methodiek van de rollenworkshop
  • Versterken van eigenaarschap en zelfsturend vermogen, aan de hand van de 9 aspecten van zelfsturend gedrag

4

Nieuwe vormen van overleg en besluitvorming

  • Nieuwe methodieken voor overleg en besluitvorming (d.m.v. een simulatie leer je zelf de methodiek, om deze te kunnen inzetten)
  • Nieuwe vormen van werkoverleg m.b.v. Het Keuzemenu
  • Besluitvorming op basis van Integratieve Besluitvorming

5

Eigenaarschap en Nieuw Leiderschap

  • Versterk je eigen impact: workshop Embodied Leadership
  • Ontwikkelen van pro-actief gedrag m.b.v. het ‘DISCO’ model
  • Hoe ‘manage’ je in een zelfsturende organisatie?
  • Organiseren van organisatie brede aansturing en koppeling tussen staf en lijn
  • Gasttrainer Anouk Brack

6

Anders beoordelen en belonen

  • Moderne vormen van beoordelen en belonen in zelfsturende organisaties: voorbeelden (o.a. Keytoe, Visii) en gastspreker
  • Next steps op beoordelen voor je eigen organisatie of project
  • Anders omgaan met verantwoording en resultaatverantwoordelijkheid

7

Strategie en transparantie

  • Strategie en prioriteren bij zelforganisatie
  • Transparantie en omgang met sturingsinformatie bij zelforganisatie
  • Oplevering en evaluatie van de projecten

Wil je deze aanpak ook leren? De 6e Leergang Zelforganisatie start in de loop van 2022. Schrijf je in als je op de hoogte wilt blijven!

Wat anderen vinden...

"Als je verder aan de slag wil met zelforganisatie, geeft deze Leergang je een mooi fundament. In stappen krijg je de basiskennis en basiservaring om zelfsturing te kunnen inrichten. "

Tamar Biersma, LeadLink People bij SmartProfile

"Inspirerende bijeenkomsten, goede diepgang en daarbij concreet genoeg om als helpende hand te dienen. Naast alle inzichten heb ik door deze leergang ook een netwerk gekregen in zelforganisatie."

Micha Klaas, Regiomanager Midden, Zorgorganisatie Noorderbreedte

"Ik heb fijne, praktische handvatten gekregen om zelforganisatie op maat te maken. De begeleiding door Toon en Heleen was zowel persoonlijk als professioneel."

Donald Meulesteen, Adviseur Bedrijfsvoering, Gemeente Dongen

Dit maakt de Leergang Zelforganisatie uniek

CoreChange pakt zelforganisatie succesvol aan

CoreChange werkt met een Integrale aanpak van zelforganisatie, waarin zowel de harde als de zachte kant wordt meegenomen. Het gaat daarbij om:

-mindset
-vaardigheden
-besluitvorming en overleg
-cultuur

Deze aanpak hebben we in vele organisaties gebruikt en leren we jou in de Leergang Zelforganisatie.

Dit leidt tot een meer evenwichtige ontwikkeling van je organisatie.

Een combinatie van voorbereidend materiaal, bijeenkomsten, oefenen en gastsprekers

Elke module kent een combinatie van werkvormen. Je bereid je voor met materiaal in de online CoreChange Academie.

Tijdens de (online) bijeenkomsten verdiepen we en wisselen we uit over de situatie in jouw organisatie. Je past het geleerde meteen toe op je eigen organisatie en krijgt daar support bij. Gastsprekers uit de praktijk geven verdieping.

Je ontvangt onze draaiboeken en formats

Het is zonde van je tijd als je zelf moet bedenken hoe je interventies in je organisatie moet doen.Wij hebben het allemaal al gedaan, uitgewerkt en getest. We hebben draaiboeken en formats voor verschillende stappen in het proces. Als deelnemer aan de Leergang krijg je deze materialen en leer je ermee werken. Zo kun je meteen aan de start met beproefd materiaal!

Jij bent als change maker de belangrijkste factor

Daarom krijg je persoonlijke coaching om jouw impact te vergroten. Met een buddysysteem krijg je frisse input en kun je altijd sparren.

Je krijgt een gratis adviesgesprek over de situatie in jouw organisatie. En in de online community kun je elkaar als deelnemers ondersteunen en inspireren.

WIL JE OOK EXPERT WORDEN?

De Leergang Zelforganisatie is de enige van zijn soort in Nederland. Meer dan 50 deelnemers uit meer dan 30 organisaties deden al mee. De Leergang 2021 is gestart maar de 6e Leergang start in de loop van 2022. Laat je gegevens achter en hoor als eerste wanneer hij start!

BLIJF OP DE HOOGTE!

OVER ONS

Heleen Kuiper en Toon Franken zijn ervaren organisatieconsultants.

Heleen Kuiper heeft ruime ervaring als coach en organisatieadviseur.

Ze heeft meer dan vijfentwintig jaar ervaring in de profit en non profit wereld. Als projectmanager, lijnmanager en adviseur en coach. Ze begeleidde organisatieverandering- en zelfsturingstrajecten bij de Raad voor de Kinderbescherming, Nationale Nederlanden, TNO, VGZ en Octatube.

Haar expertise omvat o.a. Integral Thinking, Spiral Dynamics, Theory U, Deep Democracy en holacracy.

‘Mijn ervaring is dat zowel organisaties als medewerkers tot bloei komen bij zelfsturing. Er verandert iets wezenlijks als mensen de ruimte krijgen hun verantwoordelijkheden zelfstandig op te pakken. En organisaties gedijen als de structuur op initiatief van de medewerkers met kleine stapjes aangepast wordt naar wat beter werkt, in plaats van elke paar jaar een grote reorganisatie door te voeren.'

Toon Franken faciliteert sinds 2000 verandertrajecten en leiderschapsprogramma’s.

Toon is auteur van het boek 'In 10 stappen naar Nieuw Leiderschap.
Hij begeleidde verander trajecten naar meer zelforganisatie en nieuw leiderschap bij onder andere Humankind,  Alliander, Facilicom, VGZ, diverse MKB bedrijven, zorgorganisaties en Gemeente Meierijstad.

Toon is o.a. opgeleid in holacracy, Sociocracy3.0 en Transformationeel Leiderschap

‘Ik houd ervan mensen en organisaties uit te dagen de echte wezenlijke zaken aan te pakken, terug naar de bedoeling! Mijn missie is organisaties te transformeren tot hotspots, waar mensen zich met bezieling en ondernemerschap zich samen inzetten voor het creëren van mooie dingen voor de mensheid.’